威尼斯歡樂AⅤ今年計劃招生7000人，這是在2016年招生8500人，2017年、2018年招生7300人的基礎上，再一次壓縮招生規模，繼續做“減法”。

前不久召開的教學工作大會提出，近年來學校不斷進行專業動態調整，先后撤銷、停招國際政治等專業15個，增設了精算學、數據科學與大數據技術、大數據應用與管理等專業3個。未來幾年內，將對那些辦學水平低且社會需求小或設置過多的專業，實行轉改、減招、隔年招生、停招、撤銷等措施，將招生專業總數由曾經的62個控制在50個左右。也就說，還要做“減法”。

更值得一提的是，經過近三年的不懈努力，圣井主校區一期工程于今年3月正式交付使用，明水校區完成整體搬遷；校區總數量減少了，學生和教師的獲得感滿意度提升了，“減法”效益初現，反彈琵琶見效。

這一系列“減法”，減出了新成效，減出了新氣象，減出了新境界，使得優質教育資源進一步集聚和優化，尤其是人才培養的經管類專業集中度顯著提高，其他專業支撐度明顯增強，財經專業特色愈加凸顯；同時，曾有的校園文化割裂正在不斷彌合中；學校由當初的名不經傳和“大而不強”，蝶變為今天“財經類大學的黑馬”，綜合實力位列全國財經類院校第10名。這都成為學校堅持內涵式發展、高質量發展的顯性標志。

這一系列創新舉措，彰顯的是學校決策者的前瞻視野、辦學格局和駕馭能力。有例為證：在教育部第四輪全國學科評估中，應用經濟學、工商管理為B+，管理科學與工程、公共管理為B-，成為有兩個以上B+學科的三所山東省屬高校之一。前不久，學校列中國高等教育學會《2014-2018年全國普通高校競賽評估結果（本科）TOP300》第108位、《2014-2018年人文社科類本科院校學科競賽評估結果TOP20》第2位，財經高校第1位。在近日發布的艾瑞深中國校友會網2019中國各地區一流專業排名中，山東大學、中國石油大學（華東）、中國海洋大學、齊魯工業大學和威尼斯歡樂AⅤ，名列校友會2019山東省一流專業排名前5強。

這“減法”，做得好，魅力十足，我們為之點贊！

肇始于1999年的我國高等教育大擴招大改革大發展，至今已歷20載。多年來的發展慣性，使得人們心目中“追大求全盼多”成為高校發展改革的追逐目標，“大干快上” “做加法”成了熱絡詞。在社會公眾的印象中，一所大學的學科與專業，往往以多取勝，多多益善。在辦學實踐中過度追求擴大規模，不斷增設專業（點），一味迎合學生報考需求，導致了辦學定位時有偏差，辦學特色時有迷失。

黨的十九大報告明確提出，“加快一流大學和一流學科建設，實現高等教育內涵式發展?！被赝陙?，學校始終把握內涵式發展主基調，聚精會神辦教育，一心一意促改革，持守“為黨育人、為國育才”之初心，恪守“全面建成全國一流財經特色名?！敝姑?，責任在肩，使命勇擔，知難而進，交出了一份可喜的答卷。

管理學認為，戰略就是選擇和取舍，但是戰略不僅僅強調該做什么（做加法），更應明確不做什么（做減法）。加法也好，減法也罷，無分優劣，各有所長，只是要選對“時度效”。加法做得好，顯現的是行動積極和干勁十足，而善做學校發展的減法，則體現了辦學者的理性與審慎，是一種難能的堅守和可貴的冷靜。

“我們現在所處的，是一個船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候，是一個愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可的時候?！边@句話，同樣適用于當下的山財大。只要我們始終遵循教書育人規律和學生成長規律，在人才培養的全過程“因事而化、因時而進、因勢而新”，就一定能在“回歸常識、回歸初心、回歸本分、回歸夢想”上取得新進展，交出“四個回歸”更加亮麗的答卷。